Prozessautomatisierung
Daten werden zwischen E-Mail, Tabellen und Fachsoftware übertragen.
Ihr Ergebnis
Ein abgestimmter Ablauf, der wiederkehrende Handarbeit reduziert und Ausnahmen nachvollziehbar behandelt.
Digitalisierungsberatung für KMU & Fachbereiche
Prozesse verbessern.
Sinnvoll digitalisieren.
Ich helfe Ihnen, manuelle Arbeit zu reduzieren und Abläufe zu verbessern. Wir verstehen zuerst das Problem und wählen dann die passende Lösung: Prozessoptimierung, Automatisierung, Software oder KI.
Unverbindlich. Eine offene Frage reicht.
Vincent Harant · seit 2019 in IT- und Digitalisierungsprojekten
Ihre Ausgangslage
Wo geht im Alltag Zeit verloren?
Sie müssen die technische Lösung noch nicht kennen. Ein Ablauf, der Ihr Team ausbremst, ist ein guter Anfang.
01
Daten wandern von Hand.
Zwischen E-Mail, Excel und Fachsoftware wird kopiert, nachgefragt und nachgearbeitet.
02
Das passende Werkzeug fehlt.
Ein wichtiger Arbeitsschritt passt nicht in Ihre vorhandene Software. Ihr Team hilft sich mit Umwegen.
03
KI ist eine Idee. Noch kein Plan.
Sie sehen Möglichkeiten, wissen aber nicht, wo sich der Einsatz wirklich lohnt und was dafür nötig ist.
Beratung & Umsetzung
Die Lösung folgt dem Bedarf.
Beratung und Umsetzung gehören zusammen. Entscheidend ist, was Ihren Arbeitsalltag verbessert – und welcher Aufwand dafür sinnvoll ist.
Individuelle Tools & Software
Ein Team organisiert Aufgaben und Freigaben in unübersichtlichen Tabellen.
Ihr Ergebnis
Ein nutzbares Werkzeug für einen klaren Bedarf, geprüft mit den Menschen, die damit arbeiten.
KI-Beratung & Workshops
Es gibt viele KI-Ideen, aber noch keine Prioritäten.
Ihr Ergebnis
Eine begründete Entscheidung zu Nutzen, Machbarkeit und Risiken – mit einem konkreten nächsten Schritt.
Einblicke in meine Arbeit
Aus Anforderungen werden Werkzeuge.
Ausgewählte Projekte aus meiner Arbeit. Von internen Werkzeugen bis zu digitalen Kundenprozessen.
Prozessdigitalisierung · LogistikEntwickeltVon der Projektaufnahme zum Angebotsvorschlag.
Prozessdigitalisierung · LogistikEntwickelt
Von der Projektaufnahme zum Angebotsvorschlag.
Für WMS-Vorhaben müssen Kundenanforderungen strukturiert aufgenommen und in eine Kalkulation übertragen werden.
Mein Beitrag
Ich habe eine digitale Projektaufnahme mit einem Angebotskalkulator verbunden. Anforderungen werden im Gespräch erfasst, Positionen und Mengen daraus abgeleitet und zu einem Angebotsvorschlag zusammengesetzt. Wer kalkuliert, sieht die Herkunft jeder Position und passt sie an, statt Daten erneut einzugeben.
Webanwendung · E-CommerceUmgesetztEine Website, die mehr als Inhalte verbindet.
Webanwendung · E-CommerceUmgesetzt
Eine Website, die mehr als Inhalte verbindet.
Ein digitaler Auftritt sollte sich pflegen lassen und auch die Abläufe hinter einer Bestellung berücksichtigen.
Mein Beitrag
Für einen Kunden habe ich eine Website mit Adminbereich, Shop und Zahlungsanbindung umgesetzt. Inhalte und Artikel werden selbst gepflegt, Bestellungen samt Zahlung laufen durch, und die Schritte danach lassen sich automatisieren. Oberfläche und Betrieb sind gemeinsam gedacht.
Agentic AI · Eigener BetriebIm EinsatzEin Assistent, der die Routine im Postfach übernimmt.
Agentic AI · Eigener BetriebIm Einsatz
Ein Assistent, der die Routine im Postfach übernimmt.
Wiederkehrende Korrespondenz kostet jeden Tag Zeit, ohne dass dabei eine Entscheidung getroffen wird.
Mein Beitrag
Kernlogik selbst läuft im Hintergrund auf einem agentischen Workflow. Meine Assistentin Kira fasst eingehende E-Mails zusammen, entwirft Antworten und übernimmt den Versand; die inhaltliche Entscheidung bleibt bei mir. Dieselbe Bauweise lässt sich auf wiederkehrende Abläufe in Ihrem Unternehmen übertragen.
Ein ähnlicher Engpass in Ihrem Unternehmen?
Erstgespräch anfragenDer erste Schritt
Ein konkreter Ablauf genügt.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, das gewünschte Ergebnis und ob ich Sie sinnvoll unterstützen kann.
Erstgespräch anfragenUnverbindlich. Eine offene Frage reicht.
Wenn wir tiefer einsteigen: der Prozesscheck.
Wir grenzen einen Ablauf ein, betrachten die Engpässe und prüfen mögliche Verbesserungen. Umfang und Aufwand stimmen wir vor einer Beauftragung ab.
Das Ziel des Prozesschecks
- Ein gemeinsames Bild des Ablaufs und seiner Engpässe
- Priorisierte Optionen mit Nutzen, Aufwand und offenen Fragen
- Eine Empfehlung für den nächsten Schritt – auch, vorerst nichts umzusetzen
Mein Vorgehen
Vom Problem
zum nächsten sinnvollen Schritt.
Jeder Schritt liefert eine Grundlage für Ihre nächste Entscheidung. Wir klären Nutzen und Aufwand, bevor wir weitergehen.
- 01
Verstehen
Wir betrachten einen konkreten Ablauf, die Beteiligten und das gewünschte Ergebnis.
Ergebnis: ein klares Problemverständnis
- 02
Einordnen
Wir vergleichen sinnvolle Optionen: bessere Abläufe, Software, Automatisierung oder KI – auch die Option, nichts umzusetzen.
Ergebnis: eine priorisierte Empfehlung
- 03
Umsetzen
Wir machen den Ansatz überprüfbar, testen mit Ihrem Team und stimmen die Integration ab.
Ergebnis: ein überprüfbarer Lösungsansatz
- 04
Weiterentwickeln
Wir klären Dokumentation, Übergabe, Betrieb und eine mögliche Weiterentwicklung.
Ergebnis: abgestimmte nächste Schritte
Klar geregelt, bevor es größer wird.
Kleinere Tools, Prototypen und Automatisierungen setze ich selbst um. Bei umfangreichen Integrationen klären wir, welche Aufgaben ich, Ihre IT oder passende Partner übernehmen. Zugänge, Tests, Dokumentation, Betrieb und Betreuung gehören in diese Abstimmung.
Über mich
Prozesse verstehen. Lösungen umsetzen.
Ich bin Vincent Harant. Ich verbinde Beratungserfahrung mit der praktischen Entwicklung digitaler Werkzeuge.
Seit 2019 arbeite ich zwischen Software, Prozessen und Fachbereichen – von IT-Projekten über Digitalisierung und Automatisierung bis zu KI. Ich begleite Unternehmen bei der Einordnung ihrer Anforderungen und vermittle in KI-Workshops, wo ein sinnvoller Einstieg liegen kann.
Als AI Solution Expert bei der KION Group beschäftige ich mich mit KI-Anwendungsfällen und Lösungskonzepten. Mit Kernlogik bringe ich meine Erfahrung in klar abgegrenzte Vorhaben ein. Kleinere Lösungen entwickle ich selbst; bei größeren Integrationen klären wir die Zusammenarbeit mit Ihrer IT und passenden Partnern.
Berufliche Stationen
Kernlogik Consulting
Founder & Consultant
2026–heute
KION Group
AI Solution Expert
2026–heute
IT Consultant
2023–2026
Schenck Process
Consultant Digitalisierung & Automatisierung
2021–2023
VETTE EDV
IT Projektmanager
2019–2021
7+ Jahre
IT- & Digitalisierungsprojekte
Häufige Fragen
Was Sie vor dem Start wissen möchten.
Brauchen wir schon eine konkrete Lösungsidee?
Nein. Beschreiben Sie den Ablauf oder das Problem, das Sie beschäftigt. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam die Ausgangslage und einen sinnvollen nächsten Schritt. Die Technologie wählen wir erst, wenn der Bedarf klar ist.
Unterstützen Sie auch kleine Vorhaben?
Ja. Ein einzelner manueller Ablauf, ein fehlendes internes Werkzeug oder eine begrenzte Machbarkeitsfrage kann ein guter Einstieg sein. Wir grenzen den Umfang gemeinsam ein.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das Erstgespräch ist unverbindlich. Danach hängen die Kosten vom Umfang, den beteiligten Systemen, der Datenlage und dem nötigen Integrationsaufwand ab. Den Leistungsumfang und die Vergütung stimmen wir vor einer Beauftragung ab.
Weitere Fragen anzeigenWeitere Fragen ausblenden
Wie lange dauert ein Projekt?
Das hängt davon ab, ob wir einen Ablauf untersuchen, einen Prototyp testen oder eine Lösung integrieren. Datenzugang, Schnittstellen und die Verfügbarkeit der Beteiligten beeinflussen den Zeitplan. Nach der ersten Eingrenzung lässt sich der Aufwand sinnvoll einschätzen.
Bieten Sie auch KI-Workshops an?
Ja. In KI-Workshops ordnen wir Möglichkeiten ein, diskutieren konkrete Aufgaben aus Ihrem Arbeitsalltag und entwickeln sinnvolle nächste Schritte. Inhalt und Tiefe richten sich nach den Teilnehmenden und Ihrer Ausgangslage.
Geht das auch ohne eigene IT-Abteilung?
Ja, auch Unternehmen ohne große eigene IT-Abteilung können starten. Für Zugänge, Schnittstellen und den späteren Betrieb stimmen wir uns mit den verantwortlichen Personen oder Ihren betreuenden IT-Dienstleistern ab.
Muss die Lösung KI enthalten?
Nein. Wenn ein klarerer Prozess, eine vorhandene Softwarefunktion oder eine klassische Automatisierung genügt, ist das eine sinnvolle Lösung. KI kommt infrage, wenn sie für die konkrete Aufgabe einen nachvollziehbaren Nutzen hat.
Wie gehen Sie mit unseren Daten und Systemen um?
Vor einer Umsetzung klären wir, welche Daten benötigt werden, wer zugreifen darf und welche Anforderungen an Hosting und Verarbeitung gelten. Auch Freigaben, mögliche externe Dienste und die Abstimmung mit Ihrer IT gehören dazu. Vertrauliche Unterlagen benötigen wir nicht für eine erste Kontaktanfrage.
Wer übernimmt Betrieb und Betreuung?
Zuständigkeiten, Dokumentation, Übergabe und eine mögliche weitere Betreuung werden passend zum Projekt vereinbart. Das gilt auch für den Einsatz weiterer Partner. Im Erstgespräch klären wir außerdem den zeitlichen Rahmen und meine Verfügbarkeit für Ihr Vorhaben.
Kontakt
Welcher Ablauf kostet Ihr Team Zeit?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und einen sinnvollen nächsten Schritt. Eine offene Frage reicht.